编者按：岁月不居，时节如流。迈着铿锵的步伐，我们即将跨入充满希望的2025年。回眸2024年，我们走得很坚实、走得很有力量、走得很见神采。学校各单位、各部门认真学习贯彻落实中国足彩在线官方APP新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，聚焦落实学校党委三届七次、八次全会和年初工作布置会、改革发展研讨会精神，解放思想、创新求变，齐心协力、锐意进取，推动学校各项事业取得了高质量发展新进步。

　　为充分展示2024年各单位、各部门推动事业发展的特色做法、亮点成果、工作实绩，校园网特推出《点赞2024》专栏，旨在激励广大师生汲取奋进力量，以更饱满的信心、更高涨的热情迎接新一年的到来、做好新一年的工作，为实现“九个桂工”新愿景、建设高水平理工大学、谱写中国式现代化广西篇章作出新的更大贡献。

一、统筹协调，综合改革创新推进

聚焦学校发展痛点难点，直面瓶颈问题，明确目标任务。发展规划处与相关部门充分调研、10余次研讨与修改完善，并经各专项改革工作组反复研讨，拟定《桂林理工大学深化综合改革实施计划（2024-2026）》，制定6个专项细化实施方案，确保改革任务落地落实。制定《桂林理工大学进一步深化新时代教育评价改革实施方案》，系统推进教育评价工作向更深层次发展。

综合改革三年行动计划及6个实施方案

全面深化综合改革领导小组第二次会议

综合改革研讨会

二、激发活力，“强院兴校”行动见行见效

为优化校院管理体制机制，推动学校管理重心下移，夯实学院办学主体地位，持续激发校院两级办学活力，牵头发布《中共桂林理工大学委员会关于开展“强院兴校”行动的意见》，制定《桂林理工大学“强院兴校”行动实施方案》，积极推动试点学院形成学院层面的实施方案。参考第三方评价指标体系，结合学校发展定位，形成“聚焦学校发展核心指标，精准落实‘强院兴校’行动”工作报告，构建“强院”“兴校”定性、定量指标，推动“强院兴校”行动见行见效。

“强院兴校”实施方案研讨会

“强院兴校”推进实施研讨会

试点学院实施方案研讨会

三、优化体系，重点业务指标创新重构

结合职能部门和教学单位实际情况，细分“重中之重”工作目标层级，并扩展“重中之重”的目标范围；完善了目标拟定自上而下与自下而上相结合的流程，强化了目标导向性和一致性；建立了单位/部门重点业务工作目标全覆盖机制，确保所有单位/部门发展有目标、落实有动力。

重点业务目标“重中之重”相关指标

四、强化管理，完善数据监测机制

修订《桂林理工大学教育统计管理办法》，为着力提高统计数据质量、加强数据预报与预警、持续改进统计工作、持续提升教育教学质量提供制度保障。持续优化数据质量监测平台，完善数据采集工作流程，完成教育事业统计（高基表）4大类、46张数据表和本科教学基本状态数据库8大类、83张数据表的数据采集工作，同时对相关数据进行分析，为学校相关文件制定提供了数据支撑。

高基表采集数据

教学状态数据

教育统计培训会

五、主动作为，积极服务学校发展

聚焦发展、对接需求，进一步规范专业设置程序，完成新设专业及调整学位授予门类专业的申报工作；积极服务学校改革与发展，发挥决策咨询作用，撰写相关研究报告，编制《决策参考》；加强与校友会、软科的合作与交流，全面诊断学校整体的发展状况，聚焦学校发展的短板，谋划未来努力方向。

专业申报评审会

（一审：李亚娟；二审：王俊；三审：代俊峰）